曾几何时，电子烟行业以高流动率和天价挖人闻名。然而进入2025年，这一行业的人才市场正经历深刻变革——主动流动率显著降低，岗位薪资逐渐回归理性区间。
多家头部企业开始构建长期人才策略，包括校招生培养计划、海外工厂与办事处建设、本土化团队搭建等系统性工程。在这一背景下，电子烟公司的扩招重点聚焦于五类关键岗位，它们正成为支撑行业下一阶段发展的核心力量。
产品经理：创新竞争下的“操盘手”
在电子烟行业，具备操盘能力的产品经理已成为最稀缺的资源之一。这类岗位的月薪普遍在30-50K区间，远高于行业平均水平，反映了企业对产品创新能力的极度渴求。
电子烟行业的竞争本质上仍是产品创新的竞争。优秀的产品经理需要具备跨学科知识体系，能够将市场趋势、用户洞察和技术可行性完美结合。他们主导从概念设计到量产落地的全流程，决定着产品能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。
目前行业对高端产品人才的需求已不局限于经验丰富的从业者。一些企业开始建立应届生培养体系，通过系统培训将新人逐步培养为具备全链条思维的产品人才。
在产品同质化日益严重的市场环境下，产品经理的角色已从简单的功能实现者，升级为品牌差异化的缔造者。他们最好是ID设计背景出身，需要敏锐捕捉全球不同区域消费者的偏好变化，将文化元素、潮流趋势转化为产品语言，这正是其高价值的核心所在。
新兴市场外贸销售：拉美、非洲市场等全球化布局的“先锋队”
随着欧美市场日趋饱和，电子烟企业纷纷将目光投向拉美、非洲等新兴市场。这些区域人口基数大、年轻人口比例高，对电子烟产品接受度快速提升，成为行业增长的新引擎。
开拓这些市场需要特殊的销售人才——他们不仅要精通外贸流程，还要能适应跨文化沟通，应对新兴市场的不确定性。这类岗位往往要求“具备一定的口语水平，能够和海外客户进行无障碍沟通”，西班牙语等小语种人才尤受青睐。优秀应届生也被纳入考虑范围，表明企业正建立人才梯队，为长期市场渗透做准备。
不同于传统销售，这些岗位薪酬结构则采用“底薪+提成”模式，业绩突出者年薪可达百万级。本土化策略在新兴市场尤为重要，一些企业已在重点区域设立办事处，招聘当地人才组成混合团队，以更贴近市场。
欧洲国家经理：深耕本土化运营的关键角色
与开拓新兴市场并行的是对成熟市场的精耕细作。在欧洲各国，国家经理（Country Manager）成为电子烟企业竞相争夺的高级管理人才。他们的核心使命是深耕本土市场，靠近用户，实现全球策略与本地需求的完美融合。
这类岗位主要侧重在英国、法国、德国、波兰、西班牙等国家，不同于传统的销售管理，需要负责人全面把控当地市场的品牌建设、渠道拓展、合规管理和团队搭建，尤其是在国家本土的PR关系和合规管控上。
值得注意的是，这一层级的管理者还需要“根据公司长远发展所需，进行部门团队建设，做好人才培养”，体现出企业海外人才梯队建设的战略意图。随着欧盟电子烟监管政策趋严，熟悉当地法规、具备危机处理能力的国家经理价值进一步凸显。
雾化工程师：电子烟核心技术的关键攻关者
如果说产品经理定义了电子烟的外在形态，那么雾化工程师则决定了产品的核心体验。这类技术专家主要负责雾化技术、雾化芯设计、调试、气道设计，是影响电子烟口感、烟雾量和稳定性的关键角色。
雾化工程师的培养路径较为特殊，机械设计和材料科学相关专业背景是基础，但更依赖长期实践经验积累。优秀的雾化工程师能精准把握不同烟油特性与雾化芯结构的匹配关系，通过微调实现口感优化。
随着全球电子烟用户突破6500万，消费者对产品体验的要求日益精细，雾化技术成为品牌差异化的核心要素。企业在这方面的研发投入不断加码。
大厂产品营销岗：连接产品与市场的战略枢纽
在产能过剩、同质化严重的市场环境中，产品营销岗位的价值被重新定义。这一角色不再局限于传统的推广执行，而是升级为连接产品与市场的战略枢纽，需要兼备市场洞察、策略制定和跨部门协作能力。
任职资格方面，敏锐的“市场洞察力和判断力”被放在首位，沟通表达能力和团队合作意识同样重要。不同于传统营销，电子烟产品营销岗位还要求“需要出差国外”，持有有效区域国家签证和驾照成为“硬性”条件。
人才战略决定电子烟企业的全球竞争力
电子烟行业的人才竞争已进入新阶段。从高薪挖角到系统培养，从单一技能到复合能力，从中国市场到全球布局，人才战略正成为企业全球竞争力的核心组成部分。
五大扩招岗位揭示了行业的未来方向：一方面通过产品创新和技术突破打造核心竞争力；另一方面通过本土化运营和精准营销实现全球市场渗透。在这一过程中，建立可持续的人才供应链已成为领先企业的共识，包括校招生培养、属地化招聘和跨文化团队建设等策略。
随着行业集中度提升，电子烟企业的人才战略将更加决定其市场地位。那些能够吸引并培养复合型全球人才的企业，将在新一轮行业洗牌中赢得先机。而这场没有硝烟的人才争夺战，才刚刚开始。
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