2026,电子烟企业要开始啃硬骨头了

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全球监管层层收紧,成本持续上涨,利润空间不断被压缩,电子烟行业从野蛮生长时代进入精细化经营的深水区。

“以前做电子烟是赚钱,现在是艰难地活着。”这已成为2025年尾声时电子烟行业人士最常说的话。进入2026年,电子烟企业面临的是全球政策层层收紧、灰关风险不断提高、物流查验更严格的局面。

原材料在涨,供应链在涨,人工也在涨,利润空间被压得越来越薄。与此同时,各国对电子烟的监管也达到前所未有的严格程度,从美国FDA对年龄验证的强制要求,到欧盟一次性电子烟禁令,再到东南亚多国的严格管控,电子烟行业正式进入“硬骨头”时代。

01、市场分化:美欧见顶与新兴市场乏力

2026年全球电子烟市场呈现显著分化趋势。传统主力市场包括美国、欧盟和英国市场开始见顶,曾经的高增长地区如阿联酋、印尼等市场也增长乏力。

美国作为全球最大的新型烟草市场,雾化电子烟规模虽仍领先,但增速已大幅放缓。英国政府已于2024年3月发布一次性电子烟禁令草案,宣布2025年6月1日起禁止销售和供应一次性电子烟。 欧盟各国也跟进推动一次性电子烟禁令立法。

东南亚市场虽然已成为全球第三大电子烟市场,但增长质量并不理想。马来西亚电子烟使用量在过去12年里增长了600%,但当地监管政策落地速度加快,行业进入规范发展时代。 泰国、新加坡、缅甸、柬埔寨、老挝、越南等6个国家已发布电子烟禁令。

新兴市场的结构性增长成为行业少有的亮点。非洲、中南美、部分东欧地区仍处于“前置爆发期”,有较大发展空间。但即使是这些市场,也面临政策不确定性和竞争加剧的挑战。

02、监管风暴:全球执法趋严与合规挑战

2026年电子烟行业最显著的变化是全球监管的全面收紧。美国FDA继续加大力度限制未经授权的电子尼古丁输送系统的销售。2024年6月,FDA首次对非烟草口味产品给出PMTA授权,标志着电子烟产品减害性得到官方认可。

目前美国合规市场中市占率前三的品牌——英美烟草(Vuse)、奥驰亚(Njoy)、Juul均已向FDA递交了新的PMTA申请,它们的产品的共同特征则是都需要通过蓝牙连接进行年龄验证后才能使用。

FDA烟草产品中心主任公开表示要进一步减少青少年电子烟使用率,电子烟年龄验证技术正成为获得PMTA授权的必备条件。 在全球范围内,执法行动也在加强。表明,全球范围内对电子烟的监管执法力度正在空前加强。

俄罗斯全面禁烟

03、俄罗斯市场:全面禁烟的新时代

俄罗斯正面临全面禁烟的新时代。作为中国电子烟重要的出口市场,俄罗斯的政策变化将对行业产生深远影响。近年来,俄罗斯不断加强烟草控制,考虑全面禁止电子烟销售的可能性。这一趋势与全球加强对未成年人保护的方向一致。

波兰自2025年1月1日起全面禁止向18岁以下人群出售所有电子烟产品,包括无尼古丁烟油产品。印尼通过《2024年第28号政府条例》禁止在学校和儿童游乐区周边出售电子烟。 俄罗斯可能实施的全面禁烟措施,将是对电子烟行业的又一重击。

这意味着企业需要重新评估俄罗斯市场的风险与机遇,提前做好应对准备。对于那些过度依赖俄罗斯市场的企业而言,这一变化可能是灾难性的。

同质化

04、产品同质化:“换壳不换芯”的通病

电子烟行业产品同质化问题日益突出,“换壳不换芯”成为行业通病。电子烟已经过了“能做就能卖”的时代,2026年的产品竞争将回到真正的基本功:能否提供别人没有的价值。

差异化不只是“外观不一样”或“口味好一点”,而是需要实现视觉符号差异化、体验差异化和品牌符号差异化。当前,部分品牌已经开始尝试IP化、情绪化、故事化,借此与渠道和消费者建立记忆点。

同质化竞争的直接后果是价格战和利润率下滑。今年大部分品牌和工厂的利润率都在向历史低位靠拢。以前做一单能养活几个月,现在做了几个月的单子才勉强结个口粮。

创新不足是行业面临的核心问题。随着监管加强,简单的“换壳”游戏已难以满足市场需求,企业需要在核心技术上进行真正创新。

05、国际烟草巨头:扩大无烟产品份额

国际烟草巨头正在加速扩大新型烟草产品的市场份额。菲莫国际2025年第三季度新型烟草业务收入同比增长18.9%,达到44亿美元,占公司总收入的41.6%。

菲莫国际的加热烟草产品IQOS在全球市场份额持续提升,截至2025年第三季度,IQOS在日本的市场份额已达31.7%,在意大利、波兰和德国也分别达到18.2%、9.5%和6.5%。

英美烟草也在积极布局新型烟草业务。2025年上半年,英美烟草新型烟草业务收入占比已提升至13.7%,无烟产品消费者达到3050万人。尽管雾化电子烟业务收入有所下降,但公司推出了新的高端产品Vuse Ultra,预计下半年收入将加速增长。

日本烟草的新型烟草业务同样表现强劲,2025年第三季度营收同比增长42.6%,销量同比增长40.1%。公司推出的新产品Ploom AURA上市3周销量达到前代产品的3倍。

06、技术多元化:HNB与尼古丁袋增长显著

在电子烟市场面临挑战的同时,加热不燃烧产品和尼古丁袋等新型烟草产品正在蓬勃发展。英美烟草2025年上半年新型口含烟业务收入同比增长38.1%,销量同比增长42.2%。

加热不燃烧产品也表现出强劲增长势头。菲莫国际2025年第三季度加热不燃烧产品出货量同比增长15.5%,达到408.36亿支。该公司预计,随着IQOS iluma产品提交美国PMTA审核,2026年有望正式进入美国市场。

英美烟草的高端加热不燃烧产品Glo hilo在日本仙台推出5周后,成功将Glo在当地的市场份额提升了1.5个百分点。公司计划下半年将hilo推广到主要市场,预计收入增长有望提速。

尼古丁袋市场同样呈现高速增长态势。菲莫国际2025年第三季度尼古丁袋销量同比增长36.5%,达到2.2亿罐。其ZYN品牌在美国市场的占有率已达到66.8%,保持绝对领先地位。

07、四大方向:啃硬骨头的生存之道

面对2026年的严峻挑战,电子烟企业需要从四个方向啃下“硬骨头”。

合规先行是企业生存的基础。企业必须形成“双轨制”:灰关业务做稳不做大,小批量、多频次、高灵活、降低压货;合规业务提前布局,做好证书储备、产品储备、渠道储备。2026的行业赢家必然是在灰关里稳住现金流,在合规里找到未来退路的企业。

技术深挖是差异化竞争的关键。电子烟企业需要加大研发投入,开发具有自主知识产权的核心技术。企业应加强产学研合作,与高校、科研机构等共同开展电子烟技术的研究和开发,提高技术创新能力。

AI与智能化是未来竞争的高地。智能硬件革命正在重构用户体验与供应链。企业需要积极拥抱技术创新,开发具备情感识别能力的设备,根据用户情绪状态调节尼古丁释放,构建“数字减害生态系统”。

多元化试探包括市场多元化和产品多元化。企业需要针对不同区域特点制定精准战略,同时通过布局尼古丁袋、HNB、医疗雾化等替代品类分散政策风险。可持续发展能力也至关重要,建立“设备以旧换新+组件分级回收”体系,满足环保新规。

组织轻量化是应对不确定性的关键。2026年的企业组织将呈现明显变化:非核心岗位外包化,核心岗位专业化,激励方式从“增长激励”转向“现金流激励+利润激励”。小团队、多战队、短链路成为主流模式,企业需要从“大团队打仗”改为“强兵精将打硬仗”。

结语:

展望未来,电子烟企业可能将生产基地转移到欧美等国家,供应链的多元化布局将成为企业核心战略之一。对于电子烟企业来说,2026年将是一个分水岭。行业从“粗犷增长”走向“精细经营”,从“谁跑得快谁赚钱”变成“谁活得久谁赢”。

只有将合规能力植入DNA,并能在严监管框架下实现技术创新的企业,才能在这场淘汰赛中存活下来。 寒冬里不是没有方向,而是需要企业去寻找“可持续的路径”。

只要方向正确,即便步子放慢,最终仍能抵达。2026年对于电子烟行业而言,不是结束,而是新秩序开始重建的第一年。

原创文章,作者:Go蒸汽,如若转载,请注明出处:https://www.gocitynow.com/2956.html

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